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Teamanalyse und Teamentwicklung in der medizinischen Rehabilitation

Projektleitung:  Mirjam Körner

Förderer:       
Stipendium des Rehabilitationswissenschaftlichen Forschungsverbunds Freiburg Bad Säckingen (BMBF/DLR & VDR)

Laufzeit:         2001-2003

 

In Sinne einer ganzheitlichen Behandlung sind in der Rehabilitation medizinische, psychologische, soziale, physiotherapeutische, berufliche, informative und edukative Behandlungselemente zu koordinieren und zu integrieren. Eine häufig diskutierte Schwachstelle in der Rehabilitation ist die mangelnde Integration der verschiedenen Behandlungselemente, die von verschiedenen Professionen ausgeführt werden (Segmentierungsproblem). Durch das isolierte Nebeneinander der einzelnen Behandlungsmaßnahmen werden Synergieeffekte verschenkt. Um mögliche Synergieeffekte der ganzheitlichen Behandlung zu nutzen, sind die verschiedenen therapeutischen Aktivitäten aufeinander abzustimmen. Dies erfordert die Kommunikation und Kooperation der verschiedenen Berufsgruppen in der Rehabilitationsklinik. Obwohl Teamarbeit als ein wesentliches Qualitätskriterium der Rehabilitationsbehandlung gilt, liegen bislang keine Studien zur Arbeit im Team in Rehabilitationskliniken vor.

 

Das vom Rehabilitationswissenschaftlichen Forschungsverbund Freiburg/Bad-Säckingen geförderte Promotionsvorhaben knüpft an diesem Punkt an und beschreibt die Kommunikation und Kooperation in der medizinischen Rehabilitation, mit dem Ziel darauf aufbauend Verbesserungsvorschläge im Sinne von Teamentwicklungsmaßnahmen auszuarbeiten. Es handelt sich um eine Studie mit einigen kooperierenden Rehabilitationskliniken des Rehabilitationswissenschaftlichen Forschungsverbundes Freiburg/Bad-Säckingen. Eingesetzt werden um die Teamstruktur, den Teamprozess und das Teamergebnis zu erfassen: Ein selbst konstruierter halbstandardisierter Interview-Leitfaden und eine Fragebogen-sammlung, welche unter anderem aus dem Fragebogen zur Arbeit im Team, dem Fragebogen zur Kommunikation in Organisationen,  dem Fragebogen zur Mitarbeiterzufriedenheit sowie selbst formulierte Fragen besteht.

 

Basierend auf der Teamanalyse werden für die einzelnen Teams Maßnahmenkataloge für die Optimierung der Teamarbeit ausgearbeitet. Mit den empfohlenen Teamentwicklungsmaßnahmen sollten Verbesserungen der Kommunikation und Kooperation in den Rehabilitationskliniken initiiert werden können.

 


Publikationen:

Körner, M & Lutz, K. (2003). Interdisziplinäre Kooperation und Mitarbeiterzufriedenheit -  Qualitätsmerkmale der stationären Rehabilitationsbehandlung. 3. Workshopkongress Klinische Psychologie und Psychotherapie, 21. Symposium der Fachgruppe, Abtractband S. 108.

Körner, M. & Bengel, J. (2004) Teamanalysen im Rahmen des Qualitätsmanagements in der medizinischen Rehabilitation. DRV-Schriften, Band 52 (S.115-116). Frankfurt: VDR.

Körner, M. & Bengel, J. (2004). Teamarbeit und Teamerfolg bei multi- und interdisziplinären Teams in der medizinischen Rehabilitation. Rehabilitation, 43, 348-357.

Körner, M. & Bengel, J. (2005). Teamentwicklung als Folge der Teamanalyse. DRV-Schriften, Band 59 (S. 115-116). Frankfurt: VDR.


 

Team analysis and team development in medical rehabilitation

 

Projektleitung: Mirjam Körner

Förderer:        Stipendium des Rehabilitationswissenschaftlichen Forschungs-verbunds Freiburg                                  (BMBF/DLR & VDR)

Laufzeit:          2001-2003

 

 

A holistic treatment requires an integration of different methods of treatment, e.g. medical, psychological, social, functional, occupational and educational methods. A often discussed flaw in the rehabilitation is the lack of integration of the different methods of treatment, which are practised by different professions (segmentation problem). On the basis of the isolated use of the different methods of treatment possible synergy effects are wasted. In order to profit from synergy effects of a holistic treatment, different therapeutically activities have to be co-ordinated. This required communication and co-operation of the different professional groups in the rehabilitation hospital. Although teamwork is a major quality aspect in the rehabilitation treatment, until now there are only a few studies concerning team work in rehabilitation hospitals.

 

This study, supported by the "Rehabilitationswissenschaftlichen Forschungsverbund Freiburg/Bad-Säckingen" describes the communication and cooperation in in-patient medical rehabilitation. One aim of the study is to suggest measurements to reach effective team functioning and to enhance teamwork. Methods used in this study to measure team structure, team process and team success are a half-standardised and self-developed interview manual and a collection of questionnaires with regard to teamwork, communication and staff satisfaction.  The questionnaires will be sent to all members of the rehabilitation teams of the rehabilitation clinics, which participate in the study. Based on the team analysis a catalogue of measurements for team development would be suggested to the teams. Thereby an improvement of communication and cooperation in rehabilitation clinics can be initiated.

 

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